ぐるめぶんか

現代社会では、誰もが発信者となり得る「クリエイター時代」が到来し、インターネット上のコンテンツは供給過多の状態にあります。このような状況下で、エンターテインメントの寿命は短くなる傾向にあり、単にオンラインで消費されるだけの作品は、激しい競争の中で淘汰される可能性が高いと、西野亮廣氏は指摘します。彼は、将来的にコンテンツが生き残るためには、そのエンターテインメント自体が人々を特定の場所へと誘う「観光」の要素を持つことが不可欠であると強調しています。国内市場が縮小する一方で、海外からの訪問者、すなわちインバウンド需要が伸び続ける日本において、エンタメと観光の融合は、業界全体の成長を左右する重要な戦略であると提言されています。

西野氏の主張の中心にあるのは、「観光への全面的なシフト」という考え方です。日本の人口減少が進む中、国内市場だけではエンターテインメント産業の持続的な成長は困難であるとの認識があります。そこで注目されるのが、増え続ける訪日外国人観光客です。映画、ミュージカル、アニメといったあらゆるエンターテインメントが、最終的には「その場所に足を運ぶ動機」を生み出す存在でなければならないと、彼は訴えます。オンライン消費に特化したコンテンツは、飽和状態の市場で競争に巻き込まれ、短命に終わる運命にあると警鐘を鳴らしています。例えば、ブロードウェイの有名ミュージカル『ライオンキング』が、その内容だけでなく、観客にとって「観光地」としての役割も果たしていることを挙げ、エンターテインメントが観光と結びつくことで、より強固な存在となり得ることを示唆しています。

多くのクリエイターや事業者が「何を創るか」に終始し、「どこで展開するか」という視点が不足している現状に対し、西野氏は危機感を抱いています。彼は、集客のためにショート動画などの発信力に注力するだけでは、すでに競争が激化している市場で、さらに「エコーチェンバー現象」によってPRが届きにくくなっている状況では限界があると断言します。むしろ「発信力」を得るよりも、「観光地の土地」を確保することの方がはるかに重要であり、コンテンツの内容や発信力は後から補完できるものだと説きます。自身の「CHIMNEY TOWN」の今後の展開として、海外市場では「コンテンツの開発と販売」を継続しつつ、国内市場では「観光業」に全力を注ぐ方針を明らかにしています。この新たな戦略を推進するため、彼は現在、自身の知識不足を認め、実際に観光地である河口湖を訪れ、外国人観光客の動線を学ぶなど、初心者としての学びを深めることに意欲を見せています。絵本、ミュージカル、映画など、これまでも徹底的に学び、初心者の立場から成功を収めてきた経験を活かし、観光分野でも実践を通じて知識を習得していくとしています。

オンラインコンテンツの爆発的な増加とそれに伴う消費の短期化という現代の課題に対し、西野亮廣氏はエンターテインメントと観光を結びつけるという革新的なアプローチを提示しています。国内市場の人口減少とインバウンド需要の増加という社会情勢を踏まえ、コンテンツを単なる消費物ではなく、人々を惹きつけ、具体的な場所へと導く「体験」として再定義することで、エンタメ産業の新たな活路を開こうとする彼の試みは、今後の業界動向に大きな影響を与える可能性を秘めています。

日本全国に存在する約6万7000軒もの歯科医院の中から、食事、会話、笑顔といった生活の基盤となる歯のケアを任せる医師を選ぶことは、その後の人生に大きな影響を与える重要な選択です。数多くの歯科医師が信頼を寄せる「ゴッドドクター」の一人として、今回は「ゲンズデンタルオフィス表参道」の原元信貴院長に焦点を当て、彼の革新的な取り組みと哲学を紹介します。

表参道の閑静なエリアに位置する「ゲンズデンタルオフィス表参道」は、多くの有名人や女優が歯のメンテナンスのために訪れる場所として知られています。原元信貴院長は、1992年の開業当初からホワイトニング治療を導入し、この分野における先駆者としての地位を確立しました。彼が開業した当時、日本国内で歯のホワイトニングを提供しているクリニックはほとんどなく、歯を白くするためには神経を抜いて漂白剤を注入するか、歯の表面を削ってセラミックのシェルを貼り付けるラミネートベニアといった、身体への負担が大きい方法が主流でした。そのような時代に、原元院長はいち早くホワイトニングに関する情報を入手し、治療法を習得しました。彼の知識と技術の源は、アメリカ・カリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）の教授でもあった師匠からの教えでした。開業前の修行期間中、師匠がアメリカから持ち帰ったホワイトニング薬剤（アメリカではブリーチングと称される）を目にしたことが、彼の進むべき道を決定づけました。この薬剤は、ノースカロライナ大学の医師が1989年に開発したもので、当時はまだ日本に情報がほとんど入ってきていない画期的な技術でした。

この革新的なホワイトニング治療は、歯の神経を抜いたり表面を削ったりすることなく、薬剤に含まれる過酸化尿素が分解されて生じる過酸化水素の作用によって歯を白くします。過酸化水素から発生するフリーラジカルと呼ばれる活性酸素が、歯のエナメル質内部に浸透し、蓄積された汚れや色素を分解するというメカニズムです。原元院長が開業時に目指したのは、予防と審美に重点を置き、「通いたくなる歯科医院」を創設することでした。痛みや歯へのダメージが少なく、安全性に優れたホワイトニングはたちまち話題となり、歯科医師向けのセミナーや講演依頼が殺到しました。彼は自らテキストや資料を作成し、ホワイトニングの治療法を日本の歯科業界に広めることに尽力しました。歯を削らないこの治療法は、歯科医師でなくても実施可能であるという特性から、適切な教育と技術を習得した歯科衛生士がホワイトニングやクリーニングを担当し、医師が患者の状態と要望に応じて治療計画を立案・実施するという分業体制が確立されました。

ゲンズデンタルオフィスでは、歯科衛生士が担う口腔ケアを、単なるクリーニングを超えた「プロフェッショナルによるメンテナンス」と位置付けています。歯を傷つけることなく汚れを除去できる最新機器の導入に加え、熟練した術者による歯磨き指導、歯茎のマッサージ、咬筋（こうきん）のほぐし、さらには頭部のマッサージまでがケア内容に盛り込まれています。また、ホワイトニングの内容も常に進化を続けています。院内で実施されるオフィスホワイトニングでは、高い漂白効果を持つ過酸化水素が使用されます。薬剤は主にアメリカから輸入されており、患者の希望する白さに応じて、酸化チタンを配合して反応速度を調整したり、よりマイルドな効果にしたりと、個々に合わせた細やかな調整が行われます。