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「旅は人生そのもの」：宇賀なつみが語る、世界を巡る飽くなき探求心

宇賀なつみ、旅への情熱を綴る第二作『おもうがたび』

人気フリーアナウンサーの宇賀なつみさんが、待望の旅エッセイ第二弾『おもうがたび』を2026年9月16日に発表しました。2023年の前作『じゆうがたび』に続き、本書でも彼女の旅への率直な思いが綴られています。今作では、2022年12月から2026年3月までの期間に訪れた、海外27ヶ所、国内13ヶ所、合計40ヶ所の旅の記録が収められています。ソウル、ウィーン、パリ、マドリードといった華やかな観光都市から、モルディブ、セブ、沖縄、猪苗代湖などのリゾート地、さらにはボリビア、ルワンダ、タンザニアといった意外な地域まで、宇賀さんの軽快なフットワークで巡った世界が紹介されています。

幼少期からの「旅の習慣」と、感覚を研ぎ澄ます旅の意義

宇賀さんにとって、旅はまるで呼吸をするかのように自然な行為だと語ります。「朝起きて夜眠るのと同じくらい、ごく自然な行動です。せっかくこの地球に生まれたのだから、様々な場所を自分の目で見て、肌で感じたい。そのためには、常に動き続けていなければならないし、そうしないと自分の感性が鈍ってしまう気がするんです」。彼女のこの旅の「習慣」は、幼い頃に培われたものです。両親が大の旅行好きで、週末には日帰り旅行も含め、常にどこかへ出かけていたそうです。「決して贅沢な旅ではなかったけれど、気になる美術館に行ったり、新しいショッピングモールを見に行ったりと、休日には必ず家族で外出していました。それが当たり前の環境だったので、今でも家にじっとしているのが苦手なんです。たとえ大雨が降っていても、どこか行ける場所を探して出かけてしまう。これはもう私の性分ですね（笑）」

フリーランス転身後の新たな働き方：旅がもたらす心身のリフレッシュ

テレビ朝日に在籍していた頃も、週末の休みが取れれば金曜の夜から2泊3日で、主に近場への旅を楽しんでいました。しかし、フリーランスに転身してからは、その頻度はさらに増し、行先の選択肢も大きく広がったといいます。ここ3年ほどは、「3週間仕事、1週間旅」というのが彼女のルーティーンとなっているそうです。「『平日に5日間働いて週末に2日間休む』というのが一般的ですが、私はこの働き方にずっと疑問を抱いていました。フリーランスになったのを機に、自分にとって最適な働き方と休み方を見つけようと、色々と試してみたんです。その中で最もストレスなく、心地よく過ごせたのが、3週間働いて1週間休むというスタイルでした。1週間の旅で心身ともにリフレッシュできると、次の3週間の仕事も頑張れますし、ハードに仕事をした分だけ旅がさらに楽しくなる。時間的にも精神的にも無理なく続けられる、最もバランスの取れた状態だと実感しています」。

この対談では、オリックスの宮内義彦シニア・チェアマンと慶應義塾大学の岸博幸教授が、日本経済の現状と将来について深い洞察を交わしました。両氏は、過去の規制改革における経験から得た教訓を共有し、既得権益の打破がいかに困難であるかを強調しました。さらに、現代の企業経営者が直面する課題、特に短期的な利益追求に偏りがちな傾向について警鐘を鳴らし、企業が社会全体に貢献する本来の役割を果たすことの重要性を力説しました。彼らの議論は、日本の資本主義が真の豊かさを追求するための道筋を示唆しており、次世代のリーダーシップに対する期待と課題が浮き彫りになりました。

規制改革と既得権益の壁：過去の挑戦が示す現代への教訓

慶應義塾大学教授の岸博幸氏とオリックスの宮内義彦シニア・チェアマンは、小泉政権下での規制改革の経験を振り返り、その困難さと意義について語り合いました。岸氏は、当時の竹中平蔵氏の秘書官として、宮内氏が総合規制改革会議の議長として、多忙な身でありながらも国家のために尽力した姿に感銘を受けたと述懐しました。宮内氏は、改革の過程で日本の社会がいかに既得権益によって硬直化しているかを痛感したと言います。既得権益を持つ層が自らの城を守ろうとし、改革派が少数派として厳しい戦いを強いられた状況は、現在の社会にも通じる課題を提示しています。

この対談では、改革が困難を極めた背景として、既得権益に守られた者たちが改革を望まず、改革派が常に少数派であったことが挙げられました。宮内氏は、オリックスの代表と兼務していたため、私利私欲のために改革を進めていると批判された経験についても触れました。しかし、彼は「勝ち目がなくても戦うべき時がある」という信念を持ち、会社にとってマイナスになることが分かっていても、日本の未来のためにその責務を果たしたと語りました。この姿勢は、当時の財界や経済界のトップが持っていた「公共のために働く」という意識の表れであり、現代の経営者にも求められる資質であると両氏は強調しました。

現代企業家の役割と未来への展望：教育が拓く新たな価値創造

対談では、現代の企業経営者が抱える課題にも焦点が当てられました。岸氏は、現在の経営者が金銭的な成功やIPOをゴールとし、社会貢献への関心が薄い傾向にあると指摘しました。これに対し宮内氏は、ひと昔前の企業トップには財界全体の発展に貢献しようという意識があったが、現代の経営者は株主からの圧力を受けるため、自社の利益に集中せざるを得ない状況にあると分析しました。この状況が、社会全体の発展を阻害しているとの共通認識が示されました。若い経営者のレベルは向上しているものの、彼らが目指す「天井」が低くなっている現状が浮き彫りになりました。

この課題を克服し、企業家がより大きな視野を持つためには、教育が不可欠であると宮内氏は強調しました。企業が何のために存在するのかという根本的な問いに向き合い、「資本主義社会における富の創造者」としての役割を深く理解することが重要であると説きました。企業は、国民の生活を豊かにするため、常に新しい価値を創造し続けなければならず、そこにゴールはないと語ります。日本の資本主義が第二次世界大戦後にアメリカの仕組みを模倣して作られたものであり、真の資本主義の精神が十分に根付いていない点も指摘されました。両氏は、単なる利益追求に留まらない、社会全体の発展に貢献する企業家精神の育成こそが、日本の未来を切り開く鍵であるとの見解で一致しました。