れきしぶんか

富塚晴夫写真展「富嶽三十六景」和紙に映し出された富士の息をのむような美しさ

霊峰富士山は、日本国内のみならず世界中の人々を魅了し続けています。葛飾北斎の「冨嶽三十六景」や安藤広重の「富士三十六景」といった浮世絵の傑作に想を得て、写真家・冨塚晴夫氏が独自の視点で捉えた写真展「冨塚富獄三十六景」が開催されます。

冨塚氏が浮世絵の世界に触れたのは、2005年10月にEU・日本文化交流年記念としてハンガリー国立美術館で開催された「FUJIYAMA」展がきっかけでした。この展覧会では、葛飾北斎と安藤広重の作品とともに、冨塚氏自身の富士山写真三十六景が展示され、大きな反響を呼びました。そして昨年5月、岡田紅陽写真美術館での佐藤ちえこ氏の「写真±想像の世界」展を訪れた際、和紙プリントの専門家である西嶋和紙の笠井伸二氏(山十製紙)と出会います。山梨県富士川沿いの身延町西嶋で300年以上にわたり受け継がれてきた手漉き和紙の品質に感銘を受けた冨塚氏は、自身の作品を和紙にプリントすることを依頼しました。山十製紙の熟練した技術によって生み出される、水晶の微粉による独特の光沢感や、ミツマタを原料とするわずかにアイボリーがかった色合い、そして絶妙な厚みは、長年の経験がなければ実現し得ないものです。これらの和紙に美しく表現された富士山の写真は、冨塚氏の意図通りの仕上がりとなりました。冨塚氏は、「風景写真、特に富士山のような存在感のある被写体は、安定した二等辺三角形の構図が多く、個性を出すのが難しいと感じています。現代では人工物も増え、昔のような美しい姿を捉えることが一層困難になっています。そうした中で、往時の浮世絵に敬意を表しつつ、西嶋和紙を用いて新たに36枚の富士山の表情を表現しました」と語っています。

北斎や広重の時代から長い年月が流れ、富士山を取り巻く環境は大きく変化しましたが、その雄大な姿は今もなお人々を惹きつけてやみません。この写真展では、和紙という日本の伝統的な素材を通して、現代の「富嶽三十六景」が提示されます。鑑賞者は、和紙に宿る温かみと、時代を超えて輝き続ける富士山の美しさに触れることができるでしょう。ぜひこの機会に、冨塚晴夫氏が織りなす富士山の新たな世界を、ご自身の目で確かめてみてください。この展覧会は、岡田紅陽写真美術館、小田原三の丸ホール、鎌倉芸術館にて順次開催されます。

この展示は、日本の伝統文化と現代アートが融合した、心揺さぶる体験を提供します。富士山の不変の美しさと、それを表現する写真家の情熱が、鑑賞者の心に深く響くことでしょう。このような芸術作品を通じて、私たちは自然の壮大さと人間の創造性の無限の可能性を再認識することができます。美は常に私たちを鼓舞し、日々の生活に喜びと感動をもたらしてくれるのです。

杵島家の夏の味覚:みょうがと新れんこんの甘酢漬け

杵島家三代の料理家、杵島直美さんときじまりゅうたさんが、亡き祖母である家庭料理研究家・村上昭子さんの記憶と共に、長年受け継がれてきた杵島家の味を紹介します。今回のテーマは、杵島直美さんが手掛ける、夏野菜みょうがを用いた「みょうがと新れんこんの甘酢漬け」。昭子さんが毎年夏に作っていたみょうがの甘酢漬けを元に、直美さんが日々の食卓に少量で楽しめるよう工夫を凝らしたレシピを、二日間に分けてお届けします。

夏の暑い時期にぴったりのさっぱりとしたおかずとして、杵島直美さんが選んだのは旬のみょうがを使った甘酢漬けです。彼女の息子であるきじまりゅうたさんとの会話から、庭で育ったみょうがを祖母の昭子さんと共に漬けていた幼少期の思い出が蘇ります。薬味としてだけでなく、新しょうがと合わせた「がり」にするなど、色鮮やかな保存食として楽しんでいたそうです。保存食作りは手間がかかるものですが、直美さんは少量であれば気軽に作れるようにと、れんこんを加えてよりおかずとして楽しめるようにアレンジしました。この手軽さが、忙しい現代の食生活にも寄り添う杵島家流の知恵と言えるでしょう。

この甘酢漬けの特筆すべき点は、みょうがを軽く茹でた後、熱いうちに漬け汁に浸すという直美さんの工夫にあります。この一手間が、みょうがを美しい薄ピンク色に染め上げ、共に漬け込むれんこんにも鮮やかな色合いを与えます。シンプルな工程ながらも、見た目にも美しい一品に仕上がる秘訣がここにあります。熱いみょうがが漬け汁に触れることで、風味がより一層引き出され、さっぱりとした中に奥深い味わいが生まれるのです。

この甘酢漬けは、単なる料理の枠を超え、杵島家の歴史と愛情が詰まった一品です。旬の食材を大切にし、家族の健康を願う心が込められています。食を通じて人々の心を豊かにし、日々の生活に彩りを添える家庭料理の温かさを、このレシピから感じ取ることができます。料理は、世代を超えて受け継がれる文化であり、家族の絆を深める大切な要素なのです。

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企業の女性登用状況:政府目標達成への課題と企業の取り組み

日本企業における女性の管理職および役員の登用状況は、政府が掲げる目標達成にはほど遠い現状にあります。最新の調査データが示すのは、依然として男性中心の企業文化が根強く、女性がリーダーシップを発揮する機会が限られているという実態です。しかし、一部の大企業や上場企業では、この状況を改善しようとする動きも見られ、今後の変化に期待が寄せられています。

帝国データバンクが2026年7月に全国の2万2350社を対象に実施した「企業の女性登用に関する調査」によると、女性管理職の比率は前年比0.2ポイント増の11.3%にとどまりました。政府が目標とする「20年代のできるだけ早い時期に30%程度」という水準には大きな隔たりがあります。さらに、「管理職全員が男性」と回答した企業は全体の42.1%を占め、依然として男性が管理職の多数派であることが浮き彫りになりました。女性役員の比率も前年比0.4ポイント増の14.2%と微増しましたが、「役員全員が男性」の企業は51.5%と過半数を占める状況です。

今後の見通しについては、自社の女性管理職の割合が増加すると予測する企業は29.6%、女性役員については10.8%でした。特に従業員数が1000人を超える大企業では、女性管理職の増加を見込む割合が72.5%と、全体平均を大きく上回っています。これは、従業員数が多い企業に対して女性登用に関する行動計画の策定や比率の公表が義務付けられていることが、一定のプレッシャーとなっていると考えられます。また、政府が東証プライム市場上場企業に対し「2025年までに19%、2030年までに30%以上」の女性役員比率を目標としているため、上場企業では女性役員の増加を見込む割合が30.9%と、全体よりも20.1ポイント高い結果となりました。

女性活躍推進のために企業が実施している施策としては、「性別に関わらず成果で評価する」が64.2%で最も多く、「性別に関わらず配置・配属を行う」が53.8%、「女性の育児・介護休業を推進する」が34.0%と続きました。政府が推進する「男性の育児・介護休業の推進」は20.0%でした。これらの結果から、企業は性別にとらわれない評価制度の導入や、柔軟な働き方を支援する取り組みを通じて、女性がより活躍できる環境を整備しようとしていることがうかがえます。

総じて、日本企業における女性の管理職および役員の登用は、政府目標にはまだ距離があるものの、大企業を中心に意識改革と具体的な施策が進められています。成果主義の徹底や育児・介護支援の拡充は、女性がキャリアを継続し、リーダーとしての役割を担う上で不可欠です。これらの取り組みがより多くの企業に波及し、真にジェンダー平等を推進する社会の実現が期待されます。

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